Me considero una persona que siempre da lo mejor de sí, con alta inteligencia emocional, detallista y enfocado en cumplir objetivos de la mejor manera posible. Soy una persona versátil y que se adapta a distintos ambientes y tareas, reinventándose constantemente en búsqueda de los mejores resultados. Entre mis aptitudes se destacan la disciplina que impone a las tareas que debo realizar, el liderazgo necesario para impulsar acciones, el apoyo y trabajo en equipo, labores orientadas al cumplimiento de objetivos y capacidad de obtener resultados, con principal interés en pertenecer a una gran compañía donde pueda desarrollarme en la mejora continua de los procesos de una manera sustentable y sostenible en el tiempo.
Experiencia como ingeniero de presupuesto y de procesos.
Titulado de ingeniería civil industrial con magíster en ciencias de la ingeniería.
He realizado voluntariados de clases en un preuniversitario.
Cursos de capacitación en herramientas computacionales como SQL, Power Bi, Excel y más.
Education
- 02/03/2015 - 31/01/2022 6.2 de Universidad Diego Portales
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Titulado con distinción
Experience
- 01/01/2024 - 31/03/2025 Ingeniero de Presupuestos de Metro S.A.
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Responsable de gestionar y supervisar los costos asociados a diversas gerencias, garantizando el cumplimiento de los objetivos financieros de la organización. Entre mis funciones principales se encontraba el control y monitoreo de costos, la elaboración de presentaciones mensuales de avances, desarrollo de análisis detallados de costos para identificar oportunidades de optimización y la generación de dashboards interactivos en Power BI como herramienta complementaria para la visualización y análisis de datos.
- 11/05/2022 - 31/12/2023 Ingeniero de procesos de GTD
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Logré destacar por una serie de hitos que demuestran mi capacidad para impulsar mejoras y alcanzar buenos resultados, entre los que destacan la implementación de un nuevo proceso de gestión de proyectos de gerencia, mejorando la forma en que se realizan el control y seguimientos de los proyectos. Esto se tradujo en un sistema de control de proyectos más eficiente, aprovechando las herramientas de MS Office. Además, gestione una mejora en los manejos del presupuesto utilizando ERP, Tableau y Power Bi. Participación y seguimiento de un proyecto de integración de 2 plataformas tecnológicas para la mejora de gestión operacional.